而今年8月，第六届中国品牌节将在北京举行，中国品牌节主办方品牌中国产业联盟佛山工作站、佛山有道传媒将在佛山发起“中国品牌节”佛山百人团北京行活动，佛山品牌将以组团形式出现在北京。对此佛山市工商局相关负责人就表示，佛山品牌正群体性崛起，“有家就有佛山品牌”的城市梦想是区域产业、城市升级转型的路径。

区域转型需要品牌经济

根据佛山的十二五规划，到2015年，要将佛山建设成为广东最大的制造业城市，工业总产值比去年翻一番，达到30000亿元。受土地、劳动力、环境资源的限制，如按以前的发展模式，五年时间内实现这一任务，显然是不可能的。佛山转型正在进行中，对于因产业而兴的佛山，这里聚集的30多万中小企业承担着重要使命，也面临转型的阵痛，粗放式增长以后是对品牌经济的渴求。

杨建伍是标美服饰的负责人，这家从南海盐步发展起来的服装企业，和很多佛山企业一样靠代工起家，为欧美知名品牌贴牌生产。杨建伍表示，经济形势“阴晴圆缺”，企业靠贴牌生产天天有“如履薄冰”的感觉，特别仅仅处于产业链中制造环节，企业只赚取很小的利润，做自主品牌成为标美近几年转型方向，试图通过自主品牌的创建，来实现企业质的飞跃。

伊莎贝尔卫浴总经理袁玉欢与杨建伍有同样的感受，他们的卫浴产品出口到包括美国、英国、意大利、西班牙、土耳其、韩国、俄罗斯、挪威、澳洲、乌克兰、台湾及西亚、南美、非洲的大部分国家和地区，在国外市场春风得意。而随着全球经济环境的变化，正在全力开拓国内市场的伊莎贝尔对“品牌的需求”格外强烈，觉得这才是企业越发激烈市场环境下的立身之本。

企业品牌转型的冲动，不仅仅是标美服饰这样中小企业内在需求。坚美铝材作为国内铝型材行业龙头企业之一，拥有“中国名牌”、“中国驰名商标”双料品牌荣耀，其产品也出现包括广州东塔西塔、中央电视台新台址、迪拜大厦等国内外知名建筑上。但坚美铝材副总经理刘建辉介绍，该公司正在进行品牌深度整合，适应企业转型发展的需要。该公司在前不久国家工信部公布的“工业企业品牌培育试点名录”里，有141家企业进入该名录，其中包括4家铝型材企业。坚美作为其中之一就正在接受来自中大等高校品牌专家诊断，坚美将就企业形象识别、企业品牌内涵、企业价值观等方面进行全方位的提升，刘建辉就认为坚美作为老牌铝型材品牌要与处于转型路口的经济环境相适应，这样才能推动企业的可持续发展。

佛山品牌经验整合重出发

正像佛山市委书记李贻伟所说“在缺少资源的地方成长出大产业，原因是善于捕捉市场经验”，30多年的发展使这里建成了国家级、省级特色产业基地和省市共建战略性新兴产业基地41个，国际级产业集群省级示范区4个，中国产业名都、名镇41个。这里也拥有中国驰名商标65件。这些产业集聚背后是很多佛山企业在市场拼杀中品牌经验、渠道资源的集合。

对于佛山品牌再出发，39°创意空间总经理戚伟川就认为，佛山产业中家电、陶瓷是成熟度非常高的行业，里面云集行业众多“大佬”。在广货北伐东拓西进中，电子快消品是公认的营销最激烈产品，也贡献众多品牌传播经典案例。对于新时期佛山众多企业的品牌转型需求，戚伟川就认为，很多行业可以借鉴家电行业、陶瓷行业拼抢市场的套路以及品牌推广经验，这本身就是佛山区域品牌方阵里的宝贵的财富。

佛山有道传媒总经理刘军从事佛山广告行业10多年，也曾服务过众多佛山企业。在去年佛山传媒集团观众开放日上，刘军和他的有道传媒就策划了“有家就有佛山品牌”体验馆，三室一厅的房子里汇集30多家涵盖家电、家居、陶瓷等行业的佛山品牌，引起不错的反响。刘军就表示，总体来说佛山企业“星星多”，品牌意识近两年有很大提升，但很多中小企业依然处于品牌混沌期，需要类似“中国品牌节”这样的平台，来激发佛山企业对品牌价值的重新发现。

作为中国品牌节的承办单位，品牌中国产业联盟秘书长王永表示，中国品牌节可以给坚信品牌力量的人带来更多的交流机会，更深刻地了解品牌的理念和内涵。佛山企业“百人团”以抱团形式登陆北京，佛山品牌经验可以展示推介佛山区域品牌形象，这是佛山品牌经验发酵的契机。

细心的佛山市民就可以发现在广佛地铁等户外媒体上都可以看到“有家就有佛山品牌”广告，这是佛山建设国家商标战略实施示范城市领导小组办公室在背后推动发布。作为此广告语主要操刀者的佛山市工商局商标科相关负责人就表示，品牌是区域竞争力最大驱动力，佛山区域品牌的转型和驱动是需要政府、中介、企业、媒体四方力量共同来支持和带动的。

事实上，作为全国商标战略实施示范城市，佛山政府也在积极引领城市经济向品牌经济发展。佛山工商局相关负责人就表示，以制造业为主的佛山，创造了“佛山制造”辉煌，在复杂的全球经济环境下，佛山经济要实现最大制造业城市目标，在新一轮区域竞合中率先突围，这就需要构建“自主创新、自主品牌为核心的”发展模式，就是要实施以专利、商标、标准等知识产权为核心的企业发展战略和商标战略。

蓝色帮手：

开启中国汽车电子“服务元年”

就像以海尔为代表的中国家电进行服务转型一样，中国汽车电子行业又站在了同样的抉择面前。而来自广东好帮手推出的“蓝色帮手”，被认为划开了服务的迷雾，开始以“专业化”引领行业破局，探索一个更为广阔的汽车电子发展空间。

随着汽车产业的风起云涌，汽车电子企业也如过江之鲫，作坊工厂、山寨产品大量涌入，直接导致了产品质量参差不齐、鱼龙混杂的局面，而解决这一现状的最佳利器就是服务。“2012年将是中国汽车电子的服务元年。”业内专家表示，“中国汽车电子的蓝色帮手应势而生，将专业化、标准化服务导入，正式拉开了服务元年的大幕。”

作为中国汽车电子的领军企业，好帮手电子注重服务创新，以消费者为中心，打造业内首家专业服务品牌----蓝色帮手，致力于用专业化、精细化为客户创造更多的附加价值，打造“精心、精工、精湛、精密、精准”五大精质服务，并且通过不断创新服务体系、流程、服务网络、模式，输出最具行业标准化的服务价值。

据了解，蓝色帮手的服务范围涵盖全国28个城市的TSC技术服务中心、40家服务站、384家特约维修网点、701家升级网点。为消费者提供5大精质服务、6大支撑平台等身边服务，量身定制全面、优质、专业的服务体系。同时，折价换购、免费升级、新品体验、预约服务等多项特色增值服务，则更多的体现了蓝色帮手对消费者的用心和诚心，诠释了“蓝色帮手”身边服务的理念。

“汽车电子产品不同于其它电子设备，不是搬上车就可以用的，它是一种‘半成品’，需要专业的安装、维护和升级。所以专业服务对于消费者来说十分重要。蓝色帮手可以有针对性解决消费者的需求，发掘并满足用户的潜在需求、实现增值服务。”蓝色帮手负责人刘波澜表示。

业内人士就认为，蓝色帮手倡导规范的服务体系恰到好处。其所表现的是一个行业的服务规范体系，更重要的是，他将让汽车电子行业从割据混乱开始迈入理性与成熟，将引领行业步入“专业化”、“标准化”的服务“元年”。

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